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以作風(fēng)叩問(wèn)初心 以實(shí)干決勝全年 | 鹽城東方集團(tuán)“三新三大”大討論凝聚攻堅(jiān)合力

發(fā)布時(shí)間:2025-11-18瀏覽人次:

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)市委市政府“三新三大”大討論決策部署,動(dòng)員集團(tuán)上下以過(guò)硬作風(fēng)狠抓落實(shí)、全力沖刺“十四五”收官、高起點(diǎn)謀劃“十五五”開局,連日來(lái),集團(tuán)各板塊掀起“三新三大”大討論熱潮,聚焦短板把脈問(wèn)診,著力凝聚沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)合力。

  11月17日,區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任謝緯參加集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投板塊“三新三大”大討論活動(dòng)。在認(rèn)真聽取與會(huì)人員交流發(fā)言后,謝緯對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投工作取得的成效予以肯定,并圍繞下一步發(fā)展提出明確要求:一要強(qiáng)化前瞻布局,破除路徑依賴,深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵,加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)研究,主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源;二要突出專業(yè)務(wù)實(shí),力戒浮于表面,健全項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制,深入一線解決問(wèn)題;三要?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提升工作實(shí)效,深化“以投促招、招投聯(lián)動(dòng)”模式,優(yōu)化項(xiàng)目研判和風(fēng)險(xiǎn)控制;四要注重學(xué)習(xí)提升,破解本領(lǐng)恐慌,持續(xù)提升專業(yè)能力,打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。

  集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王旭東主持活動(dòng)并領(lǐng)學(xué)《求是》雜志文章。結(jié)合討論情況和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,王旭東就進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)招投工作強(qiáng)調(diào),要在解放思想中闖出新路子,堅(jiān)決破除“等靠要”思想,在基金設(shè)立和項(xiàng)目招引上敢于突破常規(guī);要在積極作為中展現(xiàn)新?lián)?dāng),主動(dòng)對(duì)接合作,拓展項(xiàng)目來(lái)源,形成“全員招商、專業(yè)投資”格局;要在服務(wù)全局中彰顯新價(jià)值,緊緊圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)更多高質(zhì)量項(xiàng)目落地;要在務(wù)實(shí)作風(fēng)中追求新成效,完善全流程管理,大力推行“一線工作法”,以實(shí)績(jī)指標(biāo)衡量工作成效。

  在類金融板塊“三新三大”專題研討會(huì)上,王旭東在聽取研討匯報(bào)后,對(duì)類金融板塊下一階段發(fā)展提出明確要求:一要堅(jiān)決轉(zhuǎn)變思想,徹底破除安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、因循守舊等不良心態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求,以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍;二要積極主動(dòng)作為,堅(jiān)決摒棄被動(dòng)應(yīng)付的工作狀態(tài),在嚴(yán)守合規(guī)底線的前提下,大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)提升服務(wù)能級(jí);三要自覺(jué)服務(wù)全局,聚焦金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主責(zé)主業(yè),推動(dòng)板塊發(fā)展與集團(tuán)發(fā)展、上級(jí)部署深融共振;四要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,牢固樹立底線思維,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行;五要大力改進(jìn)作風(fēng),弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神,提升專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化執(zhí)行效率,以過(guò)硬作風(fēng)保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  在物業(yè)板塊“三新三大”大討論督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),王旭東在討論會(huì)上強(qiáng)調(diào),開展大討論活動(dòng)必須緊緊抓住“三新三大”的具體內(nèi)涵,務(wù)求取得實(shí)效。一要做到“真”反思,反思不能只停留在紙面、口頭上,必須深入查擺影響工作推進(jìn)和服務(wù)提升的深層次問(wèn)題,最終要落腳到如何改進(jìn)工作、如何完成今年各項(xiàng)考核指標(biāo)和硬性任務(wù)上。二要做到“真”改革,要通過(guò)體制機(jī)制、管理模式、服務(wù)模式的改革,切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)效率,釋放發(fā)展動(dòng)能,激發(fā)干部隊(duì)伍潛能,解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。三要做到“真”突破,要在降本增效上見到實(shí)實(shí)在在的成果,在提升物業(yè)服務(wù)水平和業(yè)主滿意度上實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步,在服務(wù)集團(tuán)和全區(qū)發(fā)展大局中體現(xiàn)更大價(jià)值。

  集團(tuán)總經(jīng)理吳將,副總經(jīng)理王成林分別出席相關(guān)分管板塊專題督導(dǎo)會(huì)。


 

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